BI pesan generasi muda pertahankan identitas produk UMKM Indonesia

Generasi Muda Dipanggil Jadi Penjaga Akar Budaya di Tengah Gelombang Inovasi Digital

Fukushimask.com – Jakarta — Di tengah percepatan transformasi digital dan pergeseran perilaku konsumen yang kian cepat, pesan tegas datang dari kursi pengambil kebijakan moneter. Deputi Gubernur Bank Indonesia Thomas A.M. Djiwandono menegaskan bahwa generasi muda Indonesia memegang tanggung jawab ganda: menjadi motor inovasi sekaligus penjaga autentisitas budaya dalam setiap produk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang mereka kembangkan. Pesan itu ia sampaikan saat menghadiri gelaran Karya Kreatif Indonesia (KKI) 2026 di Jakarta, Sabtu.

“Tetap menjaga identitas. Inovasi tidak berarti meninggalkan akar, justru kekayaan budaya Indonesia merupakan kekuatan dan pembeda kita di tengah persaingan global.”

Pernyataan tersebut bukan sekadar retorika seremonial. Indonesia memiliki lebih dari 64 juta unit UMKM yang menyumbang sekitar 61 persen produk domestik bruto dan menyerap mayoritas tenaga kerja nasional. Namun, sebagian besar pelaku usaha di sektor ini masih beroperasi dengan model bisnis konvensional, keterbatasan akses modal, dan minimnya literasi digital. Di sinilah posisi strategis generasi muda menjadi krusial: mereka bukan hanya penerus warisan usaha keluarga, melainkan agen perubahan yang mampu mentransformasi produk lokal agar kompetitif di pasar domestik maupun internasional.

Autentisitas sebagai Aset Kompetitif

Thomas menyoroti bahwa produk berbasis budaya — mulai dari wastra seperti batik, tenun, dan songket, hingga kriya seperti kerajinan kayu, logam, dan anyaman — memiliki daya tarik yang tidak dapat direplikasi oleh pabrik massal. Kekuatan utamanya terletak pada autentisitas: narasi sejarah, teknik turun-temurun, dan makna simbolik yang melekat pada setiap motif. Tantangan bagi generasi muda bukan menghilangkan karakter tersebut, melainkan mengemas ulang agar relevan dengan selera pasar kontemporer tanpa mengorbankan substansi budayanya.

Implikasinya nyata. Ketika sebuah kain tenun dari Nusa Tenggara Timur dipasarkan dengan storytelling digital, kolaborasi desainer muda, dan kanal penjualan e-commerce, nilai tambah produk melonjak tanpa mengubah teknik tenun itu sendiri. Inilah yang dimaksud Thomas ketika ia menekankan bahwa kekayaan budaya merupakan “kekuatan dan pembeda” Indonesia di arena persaingan global.

UMKM dan Ekonomi Kreatif: Potensi yang Belum Tereksplorasi Penuh

Thomas mendorong generasi muda memandang UMKM serta ekonomi kreatif bukan sebagai sektor pinggiran, melainkan sebagai ruang dengan potensi besar untuk menciptakan peluang usaha sekaligus meningkatkan nilai tambah perekonomian nasional. Sektor ekonomi kreatif Indonesia telah tumbuh konsisten dan menyumbang devisa melalui ekspor produk kreatif, namun sebagian besar pelaku masih berskala mikro dengan keterbatasan kapasitas manajerial dan teknologi.

Di titik inilah inovasi berbasis teknologi dan kreativitas menjadi jembatan. Thomas berpesan agar generasi muda memanfaatkan perangkat digital, kecerdasan buatan, dan platform komersial untuk membuat produk Indonesia semakin relevan dan kompetitif. Digitalisasi bukan ancaman terhadap tradisi; ia adalah amplifier yang memperluas jangkauan produk budaya ke pasar yang sebelumnya tidak terjangkau.

Regenerasi: Menjaga Keberlanjutan Melalui Pergantian Generasi

Salah satu persoalan struktural UMKM Indonesia adalah penuaan pelaku usaha. Banyak usaha warisan keluarga menghadapi krisis suksesi karena generasi kedua dan ketiga enggan meneruskan bisnis yang dianggap kurang menguntungkan atau kurang bergengsi. Thomas menilai proses regenerasi menjadi prasyarat keberlanjutan UMKM dan mendesak pelaku usaha senior membuka ruang lebih luas bagi generasi muda untuk terlibat serta membawa perspektif baru dalam pengembangan usaha.

“Pada akhirnya, keberlanjutan UMKM Indonesia ditentukan oleh kemampuan kita menjaga karya melalui regenerasi, memperkuatnya melalui inovasi, dan menumbuhkannya melalui kewirausahaan.”

Pernyataan ini menggarisbawahi tiga pilar sekaligus: pelestarian (regenerasi), penguatan (inovasi), dan pertumbuhan (kewirausahaan). Ketiganya saling bergantung; tanpa regenerasi, inovasi kehilangan konteks budaya. Tanpa inovasi, regenerasi menjadi museum hidup yang tidak menghasilkan nilai ekonomi. Tanpa kewirausahaan, keduanya tetap stagnan.

Kolaborasi Antarlembaga sebagai Pengungkit Ekosistem

Thomas juga menekankan bahwa tidak satu institusi pun mampu sendirian menjawab kompleksitas tantangan UMKM. Kolaborasi antarlembaga — mencakup pemerintah pusat dan daerah, lembaga keuangan, perguruan tinggi, asosiasi industri, serta platform teknologi — diperlukan untuk memperluas dukungan bagi pelaku UMKM. Dukungan itu mencakup pengembangan kapasitas SDM, pendampingan inovasi produk, proses digitalisasi operasional, fasilitasi akses pasar, hingga penyediaan instrumen pembiayaan yang sesuai dengan profil risiko usaha mikro dan kecil.

Bagi generasi muda yang baru memulai atau sedang mengembangkan usaha berbasis budaya, pesan dari KKI 2026 ini menjadi pengingat bahwa mereka tidak berjalan sendiri. Ada kerangka kebijakan, ekosistem pendampingan, dan ekspektasi institusional yang menempatkan mereka sebagai pembaru — bukan sekadar penerus — yang membawa produk Indonesia melangkah lebih jauh di persimpangan teknologi, ekonomi digital, dan dinamika konsumen global.